Операционный директор

Современный бизнес требует нового уровня операционного управления. В условиях цифровой трансформации и глобальной конкуренции успех компании определяют не отдельные процессы, а целостная система операционного управления. Именно поэтому курс повышения квалификации «Операционный директор» дает не просто знания, а готовую методологию для построения эффективной операционной модели организации.

Для кого курс «Операционный директор»?

• Руководители среднего и высшего звена, отвечающие за операционную деятельность и цифровую трансформацию — программа даёт инструменты для повышения эффективности производства и внедрения новых технологий
• Собственники и топ-менеджеры малого и среднего бизнеса, стремящиеся вывести бизнес на новый уровень через оптимизацию процессов и освоение цифровых решений — обучение поможет структурировать управление и повысить конкурентоспособность
• Профессионалы с глубокой экспертизой, которые берут на себя управленческие функции — программа помогает освоить финансовый анализ, развить стратегическое мышление и получить практические навыки управления проектами
• Конструкторы, инженеры, технологи и специалисты производства, активно участвующие в производственных процессах и готовые к расширению зоны ответственности и карьерному росту — обучение предоставляет возможность понять управленческую логику и стать частью руководящей команды

Ключевые модули программы

• Эффективное руководство: методики управления организацией — стратегии, аналитика, цели, управление изменениями
• Личный бренд: лидерство, планирование, эффективность руководителя
• Основные принципы маркетинга: позиционирование, построение воронки продаж, продвижение и связи с общественностью
• Кадровая трансформация и мотивация сотрудников: кадровая стратегия, методы оценки эффективности персонала, развитие сотрудников
• Управленческий учет и бюджетирование: ключевые аспекты управленческого учета и финансового планирования, разработка целей и КПЭ для мониторинга достижения бизнес-задач
• Управление рисками: количественные и качественные методы оценки рисков, стратегические аспекты и прикладные инструменты управления рисками
• Управление интеллектуальной собственностью: теория правового регулирования, патентные исследования и оформление заявок, современные тенденции
• Основы цифрового предприятия: корпоративные информационные системы, программная система ERP, цифровые процессы интеллектуального предприятия
• Современное производство — практические кейсы
• Управление проектом интеллектуального предприятия. Кибербезопасность

Из чего состоит обучение?

• Очные блоки: очное обучение у экспертов, нетворкинг, защита проектов
• Производственные кейсы: посещение современных производств и разбор кейсов на реальных производственных задачах
• Практические занятия: разбор кейсов на реальных бизнес-задачах для портфолио
• Самостоятельная работа: изучение и закрепление материалов, чтение рекомендованной литературы, выполнение домашних заданий
• Аттестация: промежуточная — на определение уровня усвоения материала, итоговая — защита проекта и тестирование

Уникальность программы

• Формат клуба — небольшие группы, живое общение, обмен опытом
• Доступ в профессиональное сообщество — нетворкинг с топ-менеджерами и собственниками
• Очное обучение в кампусе МГТУ им. Н.Э. Баумана — ведущего технического вуза страны с современной инфраструктурой
• Практика на реальных кейсах — разбор задач из машиностроения, цифровых предприятий, управления рисками
• Эксперты-практики — только те, кто сам внедрял изменения в бизнесе

После успешного прохождения итоговой аттестации выпускники программы получат удостоверение о повышении квалификации МГТУ им. Н.Э. Баумана.