В условиях высокой неопределенности стандартные решения не работают. Успех доступен тем, кто способен провести реорганизацию команды, изменить бизнес-процессы и найти точки роста там, где другие фиксируют кризис. «Системное лидерство: стратегия, команда, эффективность»
– очная программа повышения квалификации с клубным форматом работы, рассчитанная на собственников, первых лиц и руководителей, принимающих стратегические решения.
Преподаватель программы – Моторин Олег Евгеньевич, топ-менеджер с 20-летним опытом антикризисного управления и реструктуризации предприятий. Олег Евгеньевич занимал руководящие позиции в структурах ГК «Ростех», АФК «Система», ГК «Эконика», а также реализовывал собственные предпринимательские инициативы и управлял масштабными девелоперскими проектами. Сфера его практической деятельности охватывает строительство, промышленные активы, управление в госкорпорациях и архитектурную реставрацию. Преподаватель делает акцент на реальных управленческих кейсах участников и переводит их в рабочие алгоритмы действий.
Закрытый формат — фокус на задачах каждого участника
Ключевая ценность программы — очная работа в небольшой управленческой группе. Камерный состав участников обеспечивает содержательный профессиональный диалог, персональное внимание эксперта и возможность глубоко проработать собственные управленческие задачи в привязке к реальным рабочим ситуациям.
Что даёт этот формат:
Персональная работа с кейсами. Вы выносите на обсуждение реальную задачу и здесь же, совместно с экспертом и коллегами, находите рабочее решение.
Профессиональное сообщество. Вы входите в закрытый круг топ-менеджеров и собственников. Нетворкинг на программе переходит в долгосрочные партнерские связи.
Очное обучение в кампусе МГТУ им. Н.Э. Баумана. Пространство ведущего технического вуза с современной инфраструктурой и интеллектуальной средой задает совершенно иной уровень погружения в материал.
Содержание программы – прикладные управленческие инструменты
Программа построена вокруг трех ключевых ролей современного руководителя и дает более 100 конкретных рабочих инструментов:
1. Лидер-инноватор
Программа построена не только на освоении инструментов, но и на их отработке в формате прикладных практик:
Практика «Инновационные решения» – вы разберёте рабочую ситуацию по одной из креативных техник, чтобы превратить сырую идею в жизнеспособное инновационное решение для вашей компании.
Цель – навык быстро генерировать и структурировать нестандартные варианты действий, оформляя самые перспективные в формат, который можно сразу нести в команду или к руководству.
Практика «Лидер в действии» – на реальном кейсе вы отработаете приемы эффективного руководства командой с учетом вашего стиля управления.
Цель – набор инструментария работы с командой в балансе формальной власти и личного влияния, с поддержкой роста как самого лидера, так и его подчинённых.
Практика «Навигатор перемен» – тренировка проведения изменений в условиях неопределенности, без полной поддержки, с учетом разных вариантов развития ситуации.
Цель – приемы диагностики ситуации и управления переменами, выявление точек сопротивления переменам, преодоление сопротивления с использованием комфортных для вас способов коммуникации и воздействия.
Организация процесса
Формат программы предусматривает продуманную организацию очных занятий, комфортную образовательную среду, рабочие тетради и высокий уровень сопровождения. Это позволяет участникам сосредоточиться на содержательной работе, разборе кейсов и профессиональном взаимодействии, не отвлекаясь на организационные вопросы и не беспокоясь о конфиденциальности.
Практический результат для управленческой работы
После успешного освоения программы курса и итоговой аттестации выпускники получат удостоверение о повышении квалификации МГТУ им. Н.Э. Баумана, прикладные управленческие решения, проработанные на основе собственных кейсов, и доступ к профессиональному сообществу, сформированному в процессе обучения.
Соотносить управленческий кейс с релевантной методикой, техникой, инструментом
Применять инструментарий, отобранный на основе мирового опыта
В сжатые сроки создавать эффективные команды
Инициировать, возглавлять перемены и доводить их до желаемого результата
Действовать в ситуации недостаточности данных и времени
Прислушиваться к себе и проявлять спонтанность
Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.
Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал,
доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний.
Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.
Управление кросс-функциональной командой
Взаимодействие с заказчиком проекта
Техническое и процессное ведение проекта
Подготовка и реализация инициатив по развитию проекта
Развитие и поддержка внутренней корпоративной культуры
