В условиях развития технологий и цифровой трансформации проектный подход становится основным драйвером развития любой компании. Профессия руководителя проектного офиса становится одной из самых востребованных и популярных на рынке. В функционал такого специалиста входит выстраивание методологии, синхронизация проектов со стратегией компании и контроль соблюдения сроков и бюджета. Комплекс «Руководитель проектного офиса» создан для тех, кто планирует занять эту позицию и хочет получить фундаментальную базу для эффективного управления проектами.
В состав программы входят три курса, которые последовательно формируют компетенции для системного управления проектами:
По итогам обучения вы сформируете комплекс управленческих компетенций, необходимых для успешного руководства проектным офисом. Разовьёте «гибкие навыки» (soft skills): научитесь выстраивать эффективные коммуникации внутри команды, распределять задачи и зоны ответственности, оперативно разрешать конфликтные ситуации и поддерживать высокую вовлечённость сотрудников. Освоите современные принципы управления высокотехнологичными проектами и сможете планировать этапы реализации, контролировать сроки и качество выполнения работ, управлять проектными рисками. Получите навыки финансового планирования и контроля через курс управленческого учёта, где научитесь рассчитывать бюджет проекта, отслеживать отклонения и принимать обоснованные решения для достижения целевых показателей.
Программа доступна в удобном онлайн‑формате, который позволяет совмещать обучение с любой другой деятельностью. Вы получаете доступ ко всем материалам из любой точки мира и можете выстраивать комфортный для себя график занятий без привязки к определенному времени.
Приобретая комплекс, вы экономите до 15% и получаете полный набор инструментов для повышения своей конкурентоспособности на рынке труда.
После успешного освоения программы курса и итоговой аттестации выпускники получат удостоверение о повышении квалификации МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Выстраивать эффективные коммуникации внутри команды
Распределять задачи и зоны ответственности
Оперативно разрешать конфликтные ситуации
Поддерживать высокую вовлечённость сотрудников
Планировать этапы реализации, контролировать сроки и качество выполнения работ
Управлять проектными рисками
Рассчитывать бюджет проекта, отслеживать отклонения и принимать обоснованные решения для достижения целевых показателей